海南自由貿易港の政策は魅力的ですが、業種、収入源、運営モデルの適合性を依然として検討する必要があります。
海南FTPセットアップ
海南自由貿易港事業体の設立
実行前に、海南の事業体の役割、住所、公園政策、実質的な運営および長期的な維持管理を計画します。セットアップ前のフィットレビュー
海南省の事業体を単独の登録事項として扱うべきではありません。 本社会社、取引会社、サービス会社、ホールディングプラットフォーム、決済会社、またはプロジェクト会社として機能する場合があります。 私たちはまず、より広範なグループ構造におけるその役割を評価し、次に登録、銀行業務、税金、メンテナンスのパスを設計します。
本土または海外に既存の事業体を持つ企業は、海南省の事業体が実際に何を行うべきかを定義する必要があります。
弱い物質の運用は、後で保険契約の適格性、税金の説明、銀行のコンプライアンスに影響を与える可能性があります。
海南省のレイアウトには明確なビジネス ロジックが必要であり、機能を持たない単なるペーパー会社になってはなりません。
海南鼎堂サービスロジック
エンティティの役割
海南の会社を貿易、サービス、保有、決済、地域本部、またはプロジェクト運営に使用する必要があるかどうかを決定します。
ビジネスループ
契約、資金の流れ、請求書、商品またはサービスの提供を結び付けて、海南省の事業体について説明できるようにします。
長期保守
登録、銀行業務、税務、会計、年次報告、および実質的な証拠を 1 つのメンテナンス システムに配置します。
成果物
アドバイザリーコミュニケーション後の主要な成果物
当社は、事業体の位置づけ、文書化の道筋、税務コンプライアンス、長期保守を実行可能で説明可能かつ持続可能な海南計画にまとめます。推奨される準備
- 既存の会社実体
- 主な事業・サービス地域
- 株主のアイデンティティ
- 売上と利益の範囲
- 海外法人(ある場合)
- ターゲットセットアップのタイムライン
サービスの境界
- 実行前のフィットレビュー
- ビジネスの信頼性と長期的なメンテナンスに重点を置く
- 税金、貿易、株式、資本計画を結び付けることができます
レビューから実装までのアドバイザーのプロセス
事業概要
業界、既存事業体、株主のアイデンティティ、収入源、資金の流れ、海南計画の長期目標を明確にする。
リスク診断
税務、会計、外国投資へのアクセス、外国為替、株式、過去の取引および実質的な運営における主要なリスクをレビューします。
パスの設計
海南法人の設立、税務計画、国境を越えた貿易、保有プラットフォーム、または資本計画の適切な組み合わせを推奨します。
実装
海南の会社設立、銀行口座開設、税務登録、書類作成、簿記、日常のコンプライアンスを調整します。
納品レビュー
会社の文書、税項目、会計ノード、フォローアップ責任を整理して、使用可能なサービス記録にまとめます。
長期勧告
ビジネスの変化に応じて、契約、会計、配当、株式、外国貿易、資金調達の取り決めを調整します。
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